Consultoría para la redacción de un Análisis de Protección basado en Otras Situaciones de Violencia en Centro América y México

The International Rescue Committee (IRC) responds to the world's worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic wellbeing, and power to people devastated by conflict and disaster. Founded in 1933 at the call of Albert Einstein, the IRC is one of the world's largest international humanitarian non-governmental organizations (INGO), at work in more than 40 countries and 29 U.S. cities helping people to survive, reclaim control of their future and strengthen their communities. A force for humanity, IRC employees deliver lasting impact by restoring safety, dignity and hope to millions. If you're a solutions-driven, passionate change-maker, come join us in positively impacting the lives of millions of people world-wide for a better future.

I. Antecedentes:

El Comité Internacional de Rescate (IRC) responde a las peores crisis humanitarias del mundo ayudando a las personas cuyas vidas han sido afectadas por conflictos, desastres y desplazamiento a sobrevivir, recuperarse y reconstruir su futuro. Fundado en 1933 a solicitud de Albert Einstein, el IRC trabaja actualmente en más de 40 países y en 22 ciudades de Estados Unidos, brindando asistencia humanitaria y promoviendo soluciones duraderas para las poblaciones afectadas.

En América Latina, el IRC trabaja para apoyar a personas refugiadas, migrantes y comunidades vulnerables, fortaleciendo el acceso a servicios esenciales y la protección frente a riesgos, incluyendo la violencia basada en género (VBG), la violencia contra la niñez y otras formas de violencia y explotación.

En Centro América y México, el IRC trabaja en colaboración con organizaciones locales y socias estratégicas para fortalecer los sistemas de protección y mejorar la comprensión de los riesgos de protección que enfrentan las poblaciones en situación de vulnerabilidad. En este marco, el IRC y sus organizaciones socias buscan desarrollar un Análisis de Protección basado en Otras Situaciones de Violencia, que permita comprender las dinámicas de riesgo, identificar brechas en la respuesta y fortalecer la planificación programática basada en evidencia en México, Guatemala, Honduras y El Salvador.

Para ello, se requiere contratar una consultoría que apoye el desarrollo de este producto analítico en coordinación con el equipo del IRC y organizaciones socias, mediante la construcción del marco de análisis y el apoyo en la redacción del informe final.

II. Objeto de la consultoría

El objetivo de esta consultoría es realizar la presentación de un informe de Análisis de basado en Otras Situaciones de Violencia en Centro América y México, a partir del análisis de protección en coordinación con el equipo del IRC y las organizaciones socias.

Enfoque metodológico del análisis de protección

El análisis se desarrollará a partir de un enfoque de Análisis de Riesgos de Protección , que busca sistematizar las dinámicas de violencia y vulnerabilidad a partir de la interacción entre amenazas, vulnerabilidades y capacidades de las poblaciones afectadas.

La consultoría se centrará principalmente en el análisis de fuentes secundarias levantado en los países, resultados de entrevistas con Actores Claves y Grupos Focales realizadas por los equipo de Terreno del IRC y sus socias , complementado con discusiones técnicas con el equipo del IRC y organizaciones socias para validar hallazgos y fortalecer la interpretación contextual.

El proceso metodológico incluirá:

1. Revisión y mapeo de fuentes secundarias

Identificación de brechas de información y limitaciones en la evidencia disponible levantada por el equipo de IRC y sus organizaciones socias.

2. Desarrollo del Marco de Análisis de Protección

En conjunto con el equipo del IRC y organizaciones socias se desarrollará un marco analítico que permita organizar la información y orientar la interpretación de los hallazgos.

Este marco podrá incluir:

Identificación de principales riesgos de protección

Análisis de factores impulsores o “drivers” de la violencia

Análisis de poblaciones en mayor situación de vulnerabilidad

Identificación de brechas en el acceso a servicios y mecanismos de protección

Identificación de capacidades comunitarias y mecanismos de afrontamiento

3. Análisis e interpretación

A partir de la información recopilada se desarrollará un análisis que permita comprender:

• •Tendencias y patrones de Otras Formas de Violencia
• •Factores estructurales y contextuales que aumentan los riesgos
• •Impactos diferenciados en distintos grupos poblacionales
• •Brechas en la respuesta institucional y humanitaria

4. Elaboración del informe de análisis de protección

El informe consolidará los hallazgos del análisis y podrá incluir:

• •Contexto y panorama general de riesgos de protección
• •Análisis de riesgos de expresión de otras formas de violencia
• •Identificación de poblaciones prioritarias
• •Brechas en la respuesta
• •Recomendaciones programáticas y estratégicas

El informe deberá incluir productos visuales de apoyo , tales como:

• •Mapas de riesgos de protección
• •Matrices de factores impulsores de violencia
• •¿Diagramas de interacción entre amenazas, vulnerabilidades y capacidades

Enfoque interseccional

El análisis incorporará un enfoque interseccional , reconociendo que los riesgos de protección y la exposición a la violencia basada en género no afectan de la misma manera a todas las personas.

Este enfoque permitirá analizar cómo diferentes factores de identidad y condiciones estructurales interactúan para aumentar o reducir los riesgos de violencia y exclusión, incluyendo entre otros:

• •Género
• •Edad
• •Condición migratoria
• •Situación socioeconómica
• •Discapacidad
• •Pertenencia étnica o cultural
• •Ubicación geográfica

A través de este enfoque, el análisis buscará identificar qué grupos enfrentan mayores barreras para acceder a protección y servicios, así como comprender las desigualdades estructurales que influyen en los riesgos de violencia.

Este enfoque permitirá generar recomendaciones programáticas más inclusivas y sensibles a las distintas experiencias de riesgo y vulnerabilidad.

III. La Consultoría

Responsabilidades

La persona consultora tendrá la responsabilidad técnica desarrollar del análisis de protección y trabajará en estrecha coordinación con el equipo del IRC en CAMEX y las organizaciones socias.

Entre sus principales responsabilidades se incluyen:

• •Interpretar y organizar narrativamente los hallazgos de la información recopilada .
• •Redacción y sistematización del informe de Análisis de Protección , incluyendo secciones analíticas y recomendaciones.
• •Señalar vacíos o inconsistencias en los insumos recibidos y elevarlos al IRC para su resolución
• •Incorporar retroalimentación técnica del IRC y organizaciones socias en las diferentes versiones del informe.

Entregables

• •Plan de trabajo de la consultoría , incluyendo cronograma.
• •Insumos técnicos para el Análisis de Protección , incluyendo matrices analíticas y síntesis de hallazgos.
• •Esquema comentado del informe (outline anotado) : Estructura detallada del informe con capítulos, subsecciones, extensión estimada por sección y la asignación de los hallazgos ya validados a cada apartado. Este producto debe ser aprobado por el IRC antes de iniciar la redacción del borrador.
• •Borrador del informe de Análisis de Protección .
• •Versión final del informe , incorporando retroalimentación del IRC y organizaciones socias.

Condiciones aplicables a los entregables

• •Extensión del informe: entre 40 y 50 páginas, sin contar anexos.
• •Rondas de revisión: se contemplan dos rondas de retroalimentación consolidada (una sobre el borrador y una sobre la versión prefinal). El IRC consolidará los comentarios del equipo y de las organizaciones socias en un único documento por ronda.
• •Productos visuales: la consultoría entregará las especificaciones de contenido de mapas, matrices y diagramas (qué debe mostrar cada uno y con qué datos). La elaboración gráfica final será responsabilidad de