MEX Director del Agile & SWE CoE

MEX Director del Agile & SWE CoE

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WHAT YOU WILL BE DOING

CONOCIMIENTOS

Maestría en Administración de Negocios (MBA) o Proyectos.

Inglés Avanzado

Certificación en Marcos de Trabajo Ágiles: PMI Agile Certified Practitioner; Professional Agile Leadership; Certified Agile Leadership for Organizations.

Certificación en el Framework de Scrum: Certified Scrum Master; Professional Scrum Master

Certificación en gestión de programas o portafolios de proyectos ( PgMP, PfMP)

Conocimientos comprobables de los siguientes marcos de trabajo: Design Thinking, KanBan, Lean Startup

FUNCIONES PRINCIPALES

Coaching Equipos.

Asegura el uso consistente de Marcos de Trabajo y herramientas de gestión Agile en equipos.

Facilita prácticas de exploración y roadmapping (tales como Design Thinking).

Apoya al entendimiento y adopción de los roles ágiles a nivel equipo y tribu, en relación al Framework Agile y guías establecidas por el CoE Agile Global y la oficina de Agilidad y Transformación Organizacional.

Brinda acompañamiento y orienta respecto a las prácticas, técnicas y eventos ágiles, de manera contextualizada a diferentes tipos de proyectos, productos y áreas.

Métricas e Indicadores.

Consolida mensualmente el Speed to Market e indicadores relevantes de equipos y tribus con prácticas ágiles que usan una herramienta de gestión de backlog institucional.

Apoya en la aplicación de la evaluación y diagnóstico de madurez Agile en la plataforma definida por el Grupo.

Apoya en la definición y seguimiento a los planes de acción y mejora, determinados por los equipos y tribus ágiles.

Formación Especializada Agile.

Diseña e Imparte cursos de Fundamentos Agile a las personas y áreas que lo requieran.

Diseña e imparte formación relacionada con capacidades y habilidades Agile especializadas, así como para el desarrollo de roles y perfiles ágiles.

Ajusta contenidos formativos corporativos, de acuerdo a las necesidades de los participantes.

Operación de Comunidades Agile.

Organiza e impulsa la conformación y operación de comunidades de práctica, tales como CoP de Agile Coaches y Scrum Masters.

Coordina la comunidad Agile MX con representantes de los diferentes núcleos ágiles del banco, para la implementación de los modelos de referencia, en conjunto con la Oficina de Agilidad y Transformación Organizacional.

Define y opera el esquema de gobierno y relación para Agile Coaches y Scrum Masters de toda la organización.

Framework DevOps & Engineering Excellence

Asegura la aceleración de la entrega de valor de productos y servicios, impulsando y proporcionando todo el soporte necesario en los equipos de Banco Santander México para su efectiva implementación y adopción (coaching DevOps).

Adapta, evoluciona e implementa Modelos de Referencia Engineering Excellence, con base en una Estrategia y Roadmap DevOPS en conjunto con las áreas de tecnología expertas.

Coordina la implementación y adopción de modelos y herramientas que permitan la integración y despliegue continuo (CI/CD), con los equipos Agile.

Identifica, reduce o elimina cuellos de botella e ineficiencias durante el ciclo de vida de desarrollo de software, fomentando la alineación y automatización del despliegue en todos los canales.

Herramientas de gestión de backlog Agile.

Define los flujos y esquemas aplicables para alinear el uso de herramientas de gestión del backlog. Define, documenta y publica guidelines de uso de herramientas de gestión de backlog para los diferentes equipos Agile.

Implementación de modelos de agilidad y escalado.

Ejecuta la estrategia en equipos, tribus y áreas en proceso de adopción Agile: identificación de estado actual (As-Is) de las áreas a transformarse; definición de Estados Objetivo (To-Be) de las áreas sujetas a la transformación, alineadas a los modelos de referencia existentes; coaching Agile y coaching DevOps requerido para incrementar el nivel de madurez y adherencia al marco de trabajo Agile.

Coordina la logística y brinda apoyo a los equipos para la implementación de eventos de escalado y sincronización trimestral (QBR) y de la ejecución de sprints.

Analiza y da seguimiento a resultados trimestrales de equipos y tribus.

Da seguimiento a planes de desarrollo y mejora por equipo y tribu agile e implementa acciones de soporte acorde a su avance.

WHAT WE ARE LOOKING FOR

EXPERIENCE

EDUCATION

Bachelor of Science (BS)

COMPETENCIES