Strategischer Technischer Einkauf

Tätigkeiten strategisch Technischer Einkauf

• •Auswahl, Bewertung, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten, um stabile und zuverlässige Partnerschaften aufzubauen. Dies beinhaltet auch die Durchführung von Leistungsbewertungen
• •Identifizierung potenzieller Risiken in der Lieferkette und Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung, um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten
• •Kontinuierliche Verbesserung der Einkaufsprozesse und Standardisierung von Abläufen
• •Erarbeitung von langfristigen Strategien für die Beschaffung von Maschinen, Komponenten und Materialien, um Kosten zu senken und Wettbewerbsvorteile zu erzielen
• •Enge Zusammenarbeit mit dem Lager, der Konstruktion und anderen internen Abteilungen, um die technischen Anforderungen zu verstehen und umzusetzen
• •Lesen und verstehen technischer Zeichnungen, Spezifikationen und Marktanalysen, um die besten Produkte und Dienstleistungen zu identifizieren.
• •Ermittlung des Bedarfs an technischen Produkten, Rohstoffen und Werkzeugen sowie Stücklisten.
• •Führen von komplexen Preis- und Vertragsverhandlungen sowie das Aushandeln von Rahmenabkommen mit Lieferanten.
• •Preisanfragen erstellen, Rücksprache mit der jeweiligen Abteilung nach erhalt, einholen und Zusammenstellen der Dokumente und Unterlagen
• •Bestellungen, Stammdatenpflege, Neuanlage von Artikeln und Lieferanten im Betriebseigenen System.
• •Terminverfolgung, Eingangsrechnungsprüfung sowie dessen Nachbearbeitung und Klärung.
• •Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie der Konstruktion, dem Lager und den Projektleitern insbesondere bei der Planung von Bedarfen für neue Produkte und Projekte.
• •Vorantreiben der Standardisierung und Digitalisierung von Einkaufsprozessen, um Effizienzsteigerungen zu erzielen.

Kernaufgaben:

• •Lieferantenmanagement
• •Vertrags- und Kostenmanagement
• •Risikomanagement
• •Prozessoptimierung und Digitalisierung
• •Strategische Beschaffung
• •Technische Dokumentation
• •Kooperation mit Abteilungen